质量管控
快速摘要
这页讲清楚我们的质量管控是怎样嵌进整条订单路线的，从来料到放行出货都不是最后才补的一道动作。
在我们这里，质量管控不是生产结束后再做的一道分拣动作，而是订单还可以调整时就要一路介入的工作。从来料检验开始，往后接过程检验、成品检验、出货检验和最终放行，质量必须在项目运行中被看见，而不是留到最后才发现。
我们的质控路径覆盖 IQC、IPQC、FQC 和 OQC，项目需要时，也会配合做色牢度、拉力等更实际的检测支持。客户真正需要关心的，不是这些缩写本身，而是工厂能不能足够早地发现问题，避免它们一路带进量产。
客户通常会确认哪些质控点
- 来料有没有在生产走得太远之前就被检查，不让面料、辅料、标签或包装问题被盲目带下去。
- 过程检验能不能在还有时间调整方法时，及时拦住重复性的工艺和操作问题。
- 成品与出货检验能不能在发货前把一致性再收紧，让已确认样品不是一次性的好结果。
为什么这件事要在量产前讲清楚
如果一开始对质量管控的理解就不清楚，后面关于样品确认、交期和出货准备的判断都会变得更难控制。把质控真正放进整条项目路线里，客户在量产阶段遇到的意外会更少，样品标准也更容易变成可靠的生产依据。
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